Gouvernance, Origines et Jalons de l'Association
L'Association Ker Al Levenez trouve ses fondements profonds dans une volonté partagée de sauvegarder la biodiversité endémique de Bretagne centrale tout en réhabilitant le rapport fondamental reliant l'homme à son écosystème nourricier. Fondée officiellement par publication au Journal Officiel le 18 Juin 1991, notre organisation s'est structurée autour d'un noyau d'experts bénévoles, de scientifiques et de praticiens du soin global. Ce point d'ancrage historique a permis l'acquisition progressive et la préservation méticuleuse du Jardin Botanique des Montagnes Noires à Spézet. Depuis cette date fondatrice, l'intégrité de nos actions reste dictée par des principes stricts de neutralité commerciale, de rigueur scientifique et d'utilité publique.
1. Origines Fondatrices et Rôle de la Collection Nationale
À la suite de l'inventaire historique des conifères rares de la région de Spézet, l'association s'est fixé pour objectif statutaire de préserver ces habitats forestiers fragiles contre le morcellement paysager et l'appauvrissement génétique. Les observations initiales de terrain réalisées dans les années 1990 ont mis en évidence la nécessité d'un refuge botanique dédié à la recherche académique et à la sensibilisation du public. Le classement du domaine en tant que collection nationale a marqué un jalon majeur, officialisant notre rôle de conservatoire génétique in situ.
L'Enregistrement Historique et Cadre Institutionnel
L'enregistrement de l'association, enregistré sous le numéro RNA W292007550, consacre un engagement de plus de trois décennies en faveur de l'environnement. Le dépôt initial des statuts en préfecture réaffirme notre mission d'utilité publique : promouvoir l'équilibre environnemental à travers une régulation éco-responsable des ressources naturelles, tout en facilitant l'accès gratuit aux connaissances botaniques de premier plan.
Le Jardin Botanique des Montagnes Noires comme Repère Local
Situé aux coordonnées géographiques de Spézet (48.1936° N, 3.7169° W), le site du Jardin Botanique s'érige comme un monument végétal vivant. Ce site réunit une densité végétale unique en Europe, constituant une zone d'étude scientifique privilégiée pour analyser l'adaptation sylvicole aux crises thermiques régionales. C'est un terrain d'observation idéal pour nos botanistes en 2026.
2. Conseil d'Administration et Transparence Institutionnelle
La gouvernance de l'Association Ker Al Levenez repose sur un modèle collégial, transparent et désintéressé. Notre conseil d'administration rassemble des figures éminentes engagées bénévolement pour veiller au respect rigoureux de nos objectifs statutaires de non-commercialisation et d'utilité publique en 2026.
Jean-Claude Le Gall
Président du Conseil d'AdministrationAncien chercheur en biologie végétale à l'Université de Bretagne Occidentale, Jean-Claude dirige les orientations scientifiques de conservation forestière et coordonne les relations académiques nationales.
Marie-Thérèse Kerbrat
Trésorière GénéraleAncienne directrice d'établissement sanitaire et social, Marie-Thérèse veille à la transparence opérationnelle des budgets et supervise la stricte allocation non commerciale des ressources.
Pierre-Yves Bouroullec
Secrétaire GénéralÉducateur spécialisé et médiateur en éco-citoyenneté, Pierre-Yves coordonne les dispositifs d'accueil des publics scolaires et fragiles au sein des parcours forestiers.
3. Évolutions Historiques et Jalons de Conservation
Chaque décennie a marqué une étape structurante dans la vie de notre écosystème. L'introduction de protocoles de gestion éco-responsable intégrée a permis de diversifier considérablement la faune auxiliaire du parc tout en conservant l'intégrité biologique de notre patrimoine boisé.
La Transition Écologique Active de 2010 à 2020
Le passage à une gestion sylvicole "pro-silva" a banni définitivement l'exploitation intensive au profit d'un prélèvement sélectif respectueux de la régénération naturelle. Nos données de terrain compilées sur cette période révèlent une augmentation spectaculaire de l'indice de biodiversité floristique et faunique sur l'ensemble de nos parcelles d'étude.
Le Plan National de Restructuration Botanique en 2026
L'année 2026 marque le déploiement d'un plan d'urgence climatique destiné à enrichir la collection nationale par l'implantation d'essences de conifères méridionaux. Ces introductions ciblées visent à anticiper les bouleversements écologiques futurs tout en maintenant la fonction d'ombrage et de régulation thermique du couvert forestier.
4. Partenariats Locaux et Utilité Publique Avérée
L'enracinement de notre action dans le paysage local breton témoigne de notre adhésion aux valeurs de solidarité et d'écocitoyenneté. En 2026, l'association renforce ses coopérations fonctionnelles avec les institutions académiques, les écoles de terrain et les dispensaires de soin pour faire du Jardin Botanique un levier d'émancipation partagée.
Interventions d'Éducation Populaire Co-construites
Le développement de nos modules pédagogiques est réalisé de concert avec les enseignants locaux pour offrir aux élèves bretons une approche concrète et rigoureuse des sciences naturelles. Cette éducation de terrain, libérée de toute logique commerciale, favorise l'émergence d'une conscience civique éco-responsable chez les futures générations d'acteurs de la transition.